華商匯綜合商貿物流規劃案例

項目概況:

華商匯綜合商貿物流項目用地面積10平方公里，總投資超過600億元，項目規劃建筑面積約1280萬平方米。華商匯項目集建材家居城、機械機電城、現代材料城、物流倉儲城四大核心業態于一體，并有完善的商務生活配套：高端住宅、甲級寫字樓、五星級酒店及餐飲、娛樂、旅游等，打造泛建材家居市場集聚區，作為建材批發市場外遷的主要承接地，成為全球綜合商貿物流總部基地。


 

設計理念:

華商匯是城市級的大型專業市場，輻射范圍涉及到全國。由于項目規劃巨大，華程天工初期就把華商匯項目定位成城鎮級的智能化專業市場項目。華程天工運用四維度問題分析法，分別整理出消費群體、商戶群體、專業市場本身、市場管理方(四維分析)相對應問題的智能化解決方案，并使用LCC成本控制體系來實現整個項目的成本管控。

華程天工針對華商匯項目的高效運營和管理提出智能化解決方案，將電商思維引入商業模式應用，以O2O及大數據經營為頂層設計理念，以建設方的管理發展規劃為核心，幫助專業市場打造專業、高效運管服務平臺。

價值呈現:

1、數據抓取和客流管理，打造精準營銷的專業市場

投資管理方需要有依據的招商，需要合理的租金的提升，需要提供高效的服務，需要優化市場環境，需要數據收集和分析市場機會尋找盈利商機，需要打造平衡的生態鏈，提升市場整體競爭力，需要提高管理水平，降低管理成本，需要控制能耗成本，需要提升安全手段，華商匯作為大型專業市場，管理方的需求非常多，通過數據抓取和客流管理，可以為管理方的決策和營銷策略提供專業的意見，實現精準化數據營銷。

2、建立完善的客戶渠道入口，做好服務保障

華程天工在華商匯項目中應用的智能化方案，巧妙地把智慧安防應用與可視化管理商業數據分析結合。不但能夠實現對市場日常安全的保障，而且對市場在日?？土骺刂?、商鋪資源配置、客戶行為分析等方面提供大量的有效圖像及數據信息支撐，同時園區內設置交通誘導，有效緩解華商匯項目內客流、車流壓力。

3、智能市場數據分析和反饋，讓入駐商家更好經營

客戶渠道建立：入駐商戶需要有很好的傳播推廣渠道，需要讓更多的消費者了解自己，同時也需要以最快的速度跟消費者建立信任關系，希望自己的客戶來源渠道更多元，與客戶之間建立聯系，形成良性的循環購買形式。

配套服務使用：不僅僅是倉儲物流，還有商鋪的安全和水電、停車、就餐，商戶需要的配套服務更多的就是關于市場內商業資源信息流通、電商推廣培訓以及線上全媒體渠道的搭建和使用。