主題公園設計思路及案例鑒賞

17年全國兩會期以全域旅游、鄉村旅游和旅游扶貧、提升A級旅游景區安全監管等社會熱點話題開展了答復，據數據統計，我國的主題公園的游客年增長率高達全世界的33.57%，需求量不可估量，但是由于我國旅游、游樂產業鏈始終欠缺專業問題解決服務商，致使目前的主題公園開發設計存在嚴重的問題，那么主題公園該如何去做規劃設計呢，下面華程天工就此問題為大家詳細解析。


 

主題公園目前存在問題

一、同質化問題嚴重

國內2500個主題公園中40%都是器械類樂園，成功項目的示范效應過大，許多項目追求短平快而盲目山寨和粗制濫造，缺乏獨家特色和品牌IP，形成大量模式和內容大同小異的項目，同質化問題十分嚴重。再加上我國主題公園分布區域集中度很高，這使得長三角、珠三角以及北京地區主題公園的競爭非常激烈，陷入沒有差異化就只能打價格戰的死循環。


 

二、虧損占多數

國內主題公園有70%處于虧損狀態，20%收支平衡，僅有10%能夠實現盈利。近10 年來涌現的主題公園中，約有80%已經倒閉，給國內旅游業造成的經濟損失超過3000億元。一方面，同質化價格戰下難以獲取競爭優勢;另一方面，投資方過分重視對于經濟帶動的正向外部性而忽視可行性分析，盲目投建之后又無心持續進行更新維護和內容創新。失敗爛尾的項目造成的負面影響不亞于成功項目的正向帶動效應，本輪熱潮之下投資仍需冷靜。


 

三、強者為王

按游客接待量排名，華僑城集團常年占據全球第四亞太第一的位置，華強方特集團在2013年和2015年分別位列第九和第八，2015年實現了77.4%的同比增速。長隆集團于2014年和2015年分別占據第九和第七的位置，其旗下的珠海長隆海洋世界以749萬游客接待量位居全球主題公園第十三位、全國主題公園第一位。上海迪士尼、萬達樂園等強勢上線，這對一些小型主題公園來說，無疑是毀滅性的打擊。


 

主題公園設計思路

1、在主題公園園區之內，除了建筑物之外的所有外部空間，包括整塊基地如何利用、如何選擇主題、如何塑造環境，從大門口、步道、鋪面、草坪、邊坡、植栽，到整個環境的維護、組織，都包含在景觀設計的范圍之內。

2、充分利用環境中的河川、湖泊、山坡、丘陵、植被的質感及顏色，包括天空及河川中的藍色，以及草地、樹林的綠色都有不同的深淺，可供組合配置人造景觀，在協調中創造出造型與顏色的對比，也可增強景觀的美感。

3、基地周邊開發程度越高，越能接受都會中常見的人工美，因此比較原始的環境中，對自然的要求較高，反而比較不能接受太人工化的建造物。


 

主題公園成功案例

圣地亞哥海洋世界海洋主題公園


 

圣地亞哥海洋世界位于美國的加利福尼亞州，是世界最大的海洋主題公園，公園占地約 189.5 英畝。在這里可以欣賞到形形色色從極地世界到熱帶環境的海洋生物。海洋世界內的展覽館共有企鵝邂逅館、鯊魚遭遇館、拯救海牛館、潮汐池、禁忌礁堡、巖岸及天塔等。

哈利波特主題公園


 

哈利波特主題公園是以"哈利·波特"系列小說為藍本的"哈利·波特魔法世界"，位于奧蘭多環球影城度假村，該主題公園耗時三年建成，占地20英畝，由霍格沃茨城堡、霍格莫德小鎮以及禁林三部分組成。

長隆野生動物主題公園


 

長隆野生動物世界隸屬全國首批國家級5A旅游景區，園區占地面積2000多畝，分為自駕車游覽區和步行游覽區兩大部分。

主題公園發展是旅游業發展的核心方向之一，然而國內的主題公園都毫無創意，或者說規劃設計不突出，沒有體現出主題性，華程天工有多年園區規劃設計實操經驗，是一家“大數據+研究+規劃+實施落地”的一體化產業咨詢服務機構，如您有園區規劃設計方面的需求，可以隨時聯系我們，我們將竭誠為您服務。