蘇州工業園區規劃設計分析-3000萬規劃值不值

眼下做工業園區項目的比比皆是，但是要論個排名的話，華程天工都不用考慮的告訴你蘇州工業園區是目前國內當之無愧的三甲，其3000萬的高額規劃費足以說明一切問題，當蘇州工業園區成立的時候，華程天工相信沒人能理解為什么規劃費用竟能高達至3000萬，負面聲音形形色色，就在8年后的今天所有的一切只歸納為兩個字：值得。那么蘇州工業園區這顆長青樹為什么能持續并擔任我國工業園區的領頭羊呢，華程天工小編為各位詳細解析。

蘇州工業園區規劃解析

1、園區總體布局

蘇州工業園區中工業用地占了很大比例。從總體規劃圖中可以看出商貿中心相對集中，而滿足民生需求的商業設施則點狀分散于各區塊之間，綠化用地也是層級分明——金雞湖是市級的城市公園，其次是區一級公園，社區公園則結合鄰里中心一起設計。雖說整個綠化占地比例是13%，比例并不高，但是大家仍可以感覺到綠化很多，這就是巧妙規劃的結果。

園區功能分區圖

園區土地利用規劃圖
 

2、分區規劃

工業區——資源共享

工業區的設計有別于傳統形式的一個廠子、一個院子，工廠內自己配置宿舍、食堂等服務設施。我們統一規劃了標準工業廠區。廠區內的停車、綠化、配套設施都可以共享。

針對廠區內員工的住宿及民生需求，園區設置了便利中心，便利中心內統一進行建造，并配有活動場地及生活所需的公共服務設施。便利中心長條狀布局的是集體宿舍，可以共享區內的服務、醫療設施，只有少部分的住宅提供給有家屬的員工使用。


 

居住區——鄰里中心

蘇州工業園區的一個特點局勢分區明確，社區商業與商業中心配套互補。園區將商業以點狀均勻分布，在幾個小區中間建立鄰里中心，將菜市、超市、社區服務等設施都納入其中，極大地方便了居民的生活。走出小區，諸如買菜、交費、郵局、銀行、借書、培訓等日常的方方面面可在鄰里中心完成。鄰里中心小學、托兒所和社區綠地公園也集中于鄰里中心的周圍，真正體現了“以人為本，以大眾為本”的概念。

對于彈性消費，園區依托金雞湖商業中心及四處分布的若干大型Shipping Mall來完成。海量的停車位，吃喝玩樂一條龍，一站式解決了人們休閑娛樂方面的所有問題。


 

高教園區——大學城

關于園區里面的教育設施，我們集中規劃了一個高教園區。將一些大學的研究生院和科研機構集中在25km2范圍內。有一點我們做得比較自豪，就是真正做到了大學城的概念，真正體現了大學城所需要的資源共享的理念?，F在很多地方所謂的“大學城”就是把大學集中在一個區里面，但還是各自為政，使用自己的設施，沒有做到大學城應該有的資源共享。而這里的圖書館和體育中心，都是大家共用的，公共教學樓可供高教區內所有的大學和科研機構使用。另外，我們還規劃了很多科技園，把科技型中小企業聚集在一起，而且還規劃了一個會展中心，把會展作為一種產業，作為一個城市的重要功能。


 

工業園區的景觀規劃——金雞湖

園區做了中國第一個工業園景觀規劃——金雞湖。設計對應四周的景觀，包括每個景觀點的內容都做了詳細的規劃。區域內的道路、建筑都與景觀息息相關?，F在金雞湖主打休閑產業，也可以說是景觀商業。區域內還布局了李公堤這一具有蘇州風情的商業街，已成為蘇州檔次最高的休閑地段。


 

3、人工智能是亮點

是鼓勵研發，擁抱新產業

2016年8月底，蘇州工業園區出臺了《推進供給側結構性改革培育發展新動能行動方案》，生物醫藥、納米技術、云計算成為園區的三大新興產業。

重視人才資源，在人才隊伍建設方面

園區分別在2007年和2010年推出“科技領軍人才創業工程”及“金雞湖雙百人才計劃”，評選科教、高端服務業及高技能領軍人才等，為留才引才和激發人才干勁建立激勵制度。

產城融合

蘇州把聚焦點放在了蘇州工業園區，老城區由于受規劃保護而沒得開發，因此蘇州所有最牛的商業中心和消費的新型帶都集中在園區，同時蘇州工業園區啟動了人才安居工程，在人才住房、個人激勵、子女入學和醫療保健四個領域都給予了人才政策上的傾斜，吸引更多蘇州人來此定居。

蘇州工業園區非常注重園區的統一美感，對園區的整體要求非常高，如在園區，工業區和居住區的建筑物都不準掛廣告牌，尤其不允許做屋頂廣告。只有商業區可以做廣告，但是大小、位置都要經過及其嚴格的審批，如果審批不通過給再多錢也不可以做，這應驗了一句話，細節決定成敗，華程天工想要告訴大家的是工業園區也不是面面俱到的，能滿足所有人群的需求，但是一定要結合自身競爭優勢，抓住核心，充分挖掘園區本身和外部的結合，那么你的工業園區才能堅固不破。