特色小鎮在后期運營時，最重要的是雄厚的資金做支撐，沒有錢其他什么都是紙上談兵，那么在資金到位的情況下，還需要引入什么呢？
 

1、資金資本

如果特色小鎮沒有適量的資本作為支撐，那就等于白塔。

華程天工建議：沒有足夠撬動特色小鎮的初始資本，建議不要按照過去房地產的思路先把土地資源拿下來，再去折騰，尤其距離城市有較遠距離的小鎮，極有可能無法用項目中的房地產部分變現，解決項目持續發展所需要的資金，加上運營項目對資金的持續需求，初始資本不足的特色小鎮很容易資金斷裂。
 

2、智庫平臺

特色小鎮的發展牽涉到多產業、多層次的專業需求，這對于任何特色小鎮的發展方來說，想建立全產業競爭力的團隊純粹是癡人說夢。

一個成功的特色小鎮，農業、工業、生態、文化、旅游、商務、商業、房地產分別如何成功發展，需要在多產業建立了競爭力的智庫平臺為小鎮智慧服務，而且每個產業還需要在相應產業領域有競爭力的專業運營商提供深度服務，這就是特色小鎮生態的復雜性決定的對于智庫的需求。
 

3、品牌企業

品牌就是IP，品牌企業就是IP價值高于市場水平的企業。

對于特色小鎮來說，品牌價值高的投資商、開發商、運營商、商家、服務機構等，對于特色小鎮來說往往是服務保障的基礎，也是品牌匹配，其甚至可以起到品牌拉升的效果、顯然，品牌越有影響力的企業，尤其有巨大IP價值的運營商、商家甚至成為特色小鎮成敗的關鍵。

4、人才團隊

當確定產業及產品定位后，發展人力需求就很清晰了，組合未來小鎮運營需要的競爭力的專業人才團隊基本上市貫穿特色小鎮全運營周期的工作。
 

5、IP項目

對于特色小鎮來說，IP項目最好的選項是：項目本身具有很好的市場感染力和爆發力，同時其品牌已經有了廣泛的市場穿透力，這樣的IP項目通常會給特色小鎮插上騰飛的翅膀。